當(dāng)前位置:中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->營銷策劃-->詳細(xì)內(nèi)容
蘇牧河大米品牌升級(jí)營銷策略方案
作者:湯興奎 日期:2011-11-17 字體:[大] [中] [小]
目 錄
一、 品牌目標(biāo)
1)品牌定位目標(biāo)
2)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)
1、階段營銷目標(biāo)
2、戰(zhàn)略目標(biāo)可行性
3)市場主攻目標(biāo)
4)業(yè)務(wù)領(lǐng)域目標(biāo)
5)團(tuán)隊(duì)體系目標(biāo)
二、 盈利模式
1)渠道網(wǎng)絡(luò)
2)連鎖網(wǎng)絡(luò)
3)電子網(wǎng)絡(luò)
4)自營品牌
三、 品牌價(jià)值導(dǎo)入
1﹚消費(fèi)者利益分析
2﹚品牌價(jià)值體系
四、宣傳推廣策略
1﹚階段推廣策略
2)推廣媒介組合
五、價(jià)格策略
六、產(chǎn)品策略
七、品牌營銷模式
1)專供借力營銷模式
2)展會(huì)營銷模式
3)復(fù)合渠道營銷模式
4)團(tuán)購營銷模式
5)直供共贏模式
八、渠道策略
1)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃
2)渠道策略模式
3)經(jīng)銷商輻射渠道組合模式
4)渠道商激勵(lì)
5﹚渠道管理體系
6)經(jīng)銷商分級(jí)管理
7﹚渠道促銷策略
8)渠道商發(fā)展規(guī)劃
點(diǎn)此下載全部完整方案:蘇牧河大米品牌升級(jí)營銷策略案.rar
湯興奎,中國新銳策劃機(jī)構(gòu)總監(jiān)、資深營銷管理專家、品牌管理顧問、特約撰稿人,曾任大型民營醫(yī)藥集團(tuán)董事長助理,多年管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),后現(xiàn)代品牌營銷倡導(dǎo)者,七節(jié)點(diǎn)精細(xì)化運(yùn)營管理,361策劃模式:三個(gè)制定、 六個(gè)包裝、一個(gè)執(zhí)行,擅長資源整合營銷,在汽車、醫(yī)藥、房產(chǎn)、食品、美容、服飾、家居、餐飲等行業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)的客戶有保時(shí)捷、寶馬、豐田、北大荒集團(tuán)、三六一度、業(yè)之峰、百事可樂、三兄弟家具、艾琳特王牌櫥柜、北京布鞋等。長期致力于品牌管理、營銷傳播、市場研究等領(lǐng)域的實(shí)踐與創(chuàng)新。QQ:494134824 手機(jī):15245087624 E-mail: seniorcxo@163.com